Stratégie numérique
Participer à une démarche de sélection ERP destinée aux entreprises en transformation agroalimentaire
L’implantation d’un système de gestion intégré (ERP) permet d’insérer les données et les processus de tous les départements d’une entreprise dans une seule base de données. Cela favorise des processus d’affaires efficaces et donne accès aux données de qualité en temps réel.
Grâce à cette cohorte qui réunira des entreprises manufacturières en transformation agroalimentaire ayant un processus d’affaires similaire, cette démarche générique de groupe permettra aux participants de traverser les différentes étapes conduisant à la sélection d’un outil de gestion numérique. L’apport en codéveloppement et les échanges axés sur les bonnes pratiques d’affaires du secteur seront bénéfiques pour les entreprises participantes.
EXPERTS FORMATEURS
Productique Québec
Productique Québec est un centre collégial de transfert de technologie. Organisme à but non lucratif, travaille étroitement avec les conseillers des différentes instances gouvernementales tant au palier fédéral qu’au provincial. Son expertise est reliée aux technologies numériques reliées à la fabrication manufacturière : diagnostic numérique, support dans la sélection de logiciels (ERP, CRM, etc.) et d’outils technologiques, FAO, intelligence d’affaires, accompagnements variés en transformation numérique, recherches, etc. Depuis plus de 30 ans, Productique Québec accompagne les entrepreneurs dans le choix et l’intégration de solutions technologiques avec une équipe multidisciplinaire chevronnée et impartiale. Au cœur d’une nouvelle ère industrielle. Productique Québec est à l’affût des technologies qui supportent le concept Industrie 4.0, l’usine intelligente. Notre expertise est à votre service pour supporter votre stratégie d’affaires avec les technologies numériques performantes.
3 raisons de s’inscrire:
- Comprendre les étapes de sélection et d’implantation d’un ERP
- Identifier les processus d’affaires efficaces en transformation agroalimentaire
- Explorer différentes solutions ERP
Vincent Chouinard - Directeur stratégie numérique
Professionnel de la gestion des opérations, Vincent Chouinard a occupé plusieurs postes clés à titre de planificateur, directeur de production, directeur des opérations, consultant en PVA et intégrateur de système intégré de gestion.
Il a réalisé plusieurs mandats dans les entreprises manufacturières et de services y compris l’implantation des meilleures pratiques d’affaires, le coaching, la gestion du changement, le suivi de projet et l’intégration de logiciels de gestion aux processus d’affaires.
Depuis sont arrivée dans l’équipe de Productique Québec en 2017, il a accompagné près d’une centaine d’entreprises dans l’identification de leurs besoins, la sélection d’outils de gestion ou dans l’élaboration de leurs visions et de leurs plans numériques pour les soutenir dans leur processus de transformation numérique.
Formateur aguerri, il a animé plusieurs activités d’améliorations continues dont des « brainstorming » entourant différentes problématiques et des séances de formations sur l’approvisionnement et la gestion des inventaires, en plus de la formation du MEI, MPA « Industrie 4.0 : Planifier pour réussir ».
Avec son sens de l’écoute et sa préoccupation à bien comprendre les besoins des clients, il est en mesure de les accompagner dans leur démarche de définition de leurs outils de gestion et de la simplification de leurs processus.
Atelier 1
Mercredi 18 mai 2022 8h30 à 11h30
La vision du numérique dans mon entreprise
- Pourquoi la transformation numérique
- Comment développer la vision numérique de mon entreprise
- L’entreprise et ses systèmes
Atelier 2
Mercredi 15 juin 2022 8h30 à 11h30
Les systèmes de gestion d’entreprise
- Les fonctionnalités d’un ERP
- Segmentation du marché (Tier 1,2,3)
- Pourquoi implanter un progiciel
- Les enjeux
Atelier 3
Mercredi 31 août 2022 8h30 à 11h30
Sélection et implantation du système de gestion
- Les étapes de la sélection et d’acquisition
- L’avant-projet
- L’équipe d’implantation et son rôle
- Implanter la technologie
- Pérenniser la technologie
- Identifications des solutions
Atelier 4
Mercredi 28 septembre 2022 8h30 à 11h30
La logique d’un ERP à travers les processus
- Vente
- Ingénierie de produit
- Création d’un article
- Entrée de commande
- Planification de besoins de production
- Mise en production
- Planification de la production
- Planification des besoins d’achats
- Gestion des achats (appel d’offres, commande, réception)
- Production (MO, MTL)
- Expédition, facturation
Atelier 5
Mercredi 26 octobre 2022 8h30 à 11h30
Démystifier les grandes familles de fonctionnalité
- Expliquer et affiner les familles de fonctionnalités en fonction des besoins de l’agroalimentaire.
- Présentation des réponses des fournisseurs aux fonctionnalités
- Confirmation des fournisseurs
Atelier 6
Mercredi 23 novembre 2022 8h30 à 12h
Présentation générale de 3 solutions
- Présentation des fournisseurs
- Présentation de l’outil (environnement, navigation)
- Sélection d’un fournisseur pour démo selon processus d’affaires
Atelier 7
Mercredi 14 décembre 2022 8h30 à 11h30
Présentation d’une démo complète d’un fournisseur selon le processus d’affaires
- Présentation du fournisseur (2h30)
- Retour sur la démarche