Votre allié stratégique près de chez vous.

Les ateliers dédiés aux gestionnaires manufacturiers pour travailler en codéveloppement sur une problématique commune avec l’aide d’experts et de partenaires compétents afin d’assurer leur efficacité opérationnelle et maximiser leur performance d’affaires.

Stratégie
d'entreprise

Réaliser l’importance
d’une démarche stratégique

Stratégie
de performance

Développer et mettre en
place des indicateurs

Stratégie
de production

Augmenter l’efficacité de
vos opérations

Stratégie
numérique

Participer à une démarche de sélection ERP 

Grâce au Fond d’appui au rayonnement des régions (FARR), les 5 MRCs situées au Centre-du-Québec s’unissent pour supporter les entreprises manufacturières à l’ère du virage numérique. Ainsi, l’Association régionale de développement économique du Centre-du-Québec (ARDECQ), porteur du projet, s’assure de la mise en oeuvre des services de l’Escouade Performance Industrielle et de la concertation du milieu en développement économique.

Le programme d’accompagnement de l’Escouade Performance Industrielle,  offre un service aux entreprises pour l’implantation des technologies numériques et l’intégration de la technologie dans les processus de production.

Notre mission est d’aider GRATUITEMENT les entreprises manufacturières du Centre-du-Québec à maximiser leur rentabilité et leur performance d’affaires.

Nous sommes présents pour :

  • supporter l’amélioration des processus manufacturiers et logistiques ainsi que l’implantation des technologies numériques performantes
  • accélérer l’adaptation et la transformation des modèles d’affaires
  • garder l’humain au centre de l’évolution des entreprises  

Services d'accompagnement pour PME

Nos services visent notamment à améliorer la rentabilité des entreprises manufacturières du Centre-du-Québec, à accélérer la transformation des modèles d’affaires des entreprises en lien avec les technologies numériques, à augmenter l’attractivité des entreprises manufacturières du Centre-du-Québec dans un contexte de pénurie de main-d’oeuvre. Que ce soit pour un besoin spécifique ou un accompagnement périodique, nos services d’experts sont GRATUITS!

Vos besoins se situent au niveau de :

Stratégie d’entreprise:
Vision 1-2 ans
Démarche stratégique
Planification stratégique (FFOM / BMC)
Site web / Commerce en ligne

Stratégie de productivité :
Lean manufacturing
Cartographie des processus
Indicateurs de performance
Automatisation

Stratégie numérique:
Robotisation
Internet des objets
Outils numériques (CRM / ERP)
Marketing automatisé

Notre équipe d'experts multidisciplinaires
joue des rôles de :

Notre rôle de facilitateur est de permettre à nos clients d’accéder à un réseau de plus de 50 partenaires stratégiques qui peuvent les aider à déployer leur plan numérique.

Notre rôle d’influenceur est de contribuer à la croissance des entreprises afin de maximiser leur rentabilité et leur performance d’affaires.

Notre rôle de coach est d’établir un lien de confiance dans le but de favoriser des actions de développement et de changements pour permettre au client d’atteindre ses objectifs.

Notre rôle de visionnaire est de mobiliser les entreprises à reconnaître les nouveaux modèles d’affaires et implanter de nouvelles technologies numériques au sein de leur organisation.

Notre objectif est d’aider les entreprises à aller plus loin, plus vite!
Et ce, GRATUITEMENT!

Notre équipe

Mathieu Dion, Ing., MBA​

CONSEILLER RÉGIONAL
Escouade PI

Chantal St-Martin, CRHA

CONSEILLÈRE RÉGIONALE
Escouade PI

Anne-Claire Benoit

CONSEILLÈRE RÉGIONALe
Escouade PI

Jimmy Garand

CONSEILLER RÉGIONAL
Escouade PI

Nos partenaires

Nous joindre


Tél.: 819.850.1986

info@ardecq.ca

1400 rue Jean-Berchmans-Michaud
Drummondville
J2C 7V3