Service-conseil d'accompagnement pour les entreprises manufacturières
Nos services visent principalement à sensibiliser les PME à l’importance du virage numérique, à améliorer l’efficacité opérationnelle, à optimiser les processus manufacturiers, à favoriser une utilisation accrue des technologies et à faire évoluer les postes au sein des organisations.
Vos besoins se situent au niveau de :
Stratégie d’entreprise:
Vision 1-2 ans
Démarche stratégique
Planification stratégique (FFOM / BMC)
Site web / Commerce en ligne
Stratégie de productivité :
Lean manufacturing
Cartographie des processus
Indicateurs de performance
Automatisation
Stratégie numérique:
Robotisation
Internet des objets
Outils numériques (CRM / ERP)
Marketing automatisé
Notre équipe d'experts multidisciplinaires
joue des rôles de :
Notre rôle de facilitateur est de permettre à nos clients d’accéder à un réseau de plus de 50 partenaires stratégiques qui peuvent les aider à déployer leur plan numérique.
Notre rôle d’influenceur est de contribuer à la croissance des entreprises afin de maximiser leur rentabilité et leur performance d’affaires.
Notre rôle de coach est d’établir un lien de confiance dans le but de favoriser des actions de développement et de changements pour permettre au client d’atteindre ses objectifs.
Notre rôle de visionnaire est de mobiliser les entreprises à reconnaître les nouveaux modèles d’affaires et implanter de nouvelles technologies numériques au sein de leur organisation.
