La réalisation d’une démarche stratégique permet d’aligner le développement de votre organisation pour les prochaines années en faisant des choix importants concertés.
L’exercice de réflexion derrière une démarche stratégique prend en compte les différents éléments fondateurs de votre organisation. Il donne une direction claire avec les meilleures opportunités qui se présentent devant vous. Bien qu’une démarche stratégique soit souvent suivi par la réalisation d’un plan d’actions, il demeure au niveau stratégique et non opérationnel.
EXPERT FORMATEUR
À déterminer…
3 raisons de s’inscrire:
- Développer une stratégie claire qui va assurer la pérennité de votre entreprise et maximiser la création de valeurs
- Assurer l’exécution sur le terrain de votre plan d’action
- Développer votre capacité à mobiliser vos joueurs clés
Atelier 1
Établir la vision de croissance de l’entreprise (partie 1)
Atelier 2
Établir la vision de croissance de l’entreprise (partie 2)
Atelier 3
Déterminer les objectifs d’affaires identifier les enjeux d’affaires et bâtir les plans d’action
Atelier 4
Développer la capacité de l’entreprise dans l’exécution de la vision
Atelier 5
Atelier de codéveloppement
Atelier 6
Atelier de codéveloppement