La réalisation d’une démarche stratégique permet d’aligner le développement de votre organisation pour les prochaines années en faisant des choix importants concertés.
L’exercice de réflexion derrière une démarche stratégique prend en compte les différents éléments fondateurs de votre organisation. Il donne une direction claire avec les meilleures opportunités qui se présentent devant vous. Bien qu’une démarche stratégique soit souvent suivi par la réalisation d’un plan d’actions, il demeure au niveau stratégique et non opérationnel.
EXPERT FORMATEUR
L’Équipe Humania
Depuis 2003, l’Équipe Humania accompagne les PME et leurs gestionnaires à travers l’amélioration de leurs pratiques de gestion des ressources humaines. Plus de 600 clients ont bénéficié d’une gamme complète de services en gestion des ressources humaines, permettant de maximiser leur investissement. L’Équipe Humania est un partenaire stratégique en développement de la fonction ressources humaines, en tenant toujours compte du contexte, des enjeux et objectifs de ses clients.
3 raisons de s’inscrire:
- Développer une stratégie claire qui va assurer la pérennité de votre entreprise et maximiser la création de valeurs
- Assurer l’exécution sur le terrain de votre plan d’action
- Développer votre capacité à mobiliser vos joueurs clés
Patrick Bernier
Président de l’Équipe Humania depuis 2005, Patrick met tout son savoir dans le déploiement de la stratégie d’entreprise et dans la mobilisation des gestionnaires. Coach auprès de dirigeants, animateur de planifications en PME, conférencier et développeur d’un guide de gestion des compétences 4.0 font partie de ses nombreux talents. Grand penseur et précurseur dans plusieurs sphères des affaires, il est définitivement un influenceur du monde de l’entrepreneuriat grâce à sa curiosité, sa perspicacité et son leadership
Atelier 1
Jeudi 26 août 2021 8h à 12h
Établir la vision de croissance de l’entreprise (partie 1)
Atelier 2
Jeudi 23 septembre 2021 8h à 12h
Établir la vision de croissance de l’entreprise (partie 2)
Atelier 3
Jeudi 21 octobre 2021 8h à 12h
Déterminer les objectifs d’affaires identifier les enjeux d’affaires et bâtir les plans d’action
Atelier 4
Jeudi 18 novembre 2021 8h à 12h
Développer la capacité de l’entreprise dans l’exécution de la vision
Atelier 5
Jeudi 13 janvier 2022 8h à 12h
Atelier de codéveloppement
Atelier 6
Jeudi 10 février 2022 8h à 12h
Atelier de codéveloppement