Stratégie de performance

Développer et mettre en place des indicateurs

La performance désigne le degré d’accomplissement d’objectifs préalablement établis par la direction. La performance reflète la capacité de l’entreprise à construire de la valeur à court, moyen et long terme, en se basant sur l’analyse de résultats passés.

En tant que gestionnaire vous devez donc interpréter les données disponibles pour dégager des tendances, et réviser si nécessaire les actions mises en place.  Ainsi, dans une démarche proactive, la mesure de la performance peut devenir un outil de pilotage de l’entreprise efficace. Il faut cependant correctement planifier et structurer le système de mesure, tant au niveau stratégique qu’opérationnel. 

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EXPERTS FORMATEURS

Synerforce
Synerforce est une firme de services-conseils en gestion de la performance. Notre mission est de propulser les organisations vers l’atteinte de résultats marquants en misant sur l’humain derrière le gestionnaire. L’entreprise et ses experts cumulent de nombreuses années d’expérience dans la gestion de la performance organisationnelle.  Dynamiques et polyvalents, les membres de notre équipe construisent des ponts entre les différents services que nous offrons (DMS, Lean, Management exécutif) et s’adaptent à la réalité de chaque client. Nous œuvrons principalement dans le milieu manufacturier.  Les valeurs que nous prônons sont l’imputabilité, l’engagement, l’intégrité, la rigueur et la collaboration. 

3 raisons de s’inscrire:

  • Apprendre à recueillir, organiser et analyser les données générées dans votre entreprise
  • Mettre sur pied votre tableau de bord de gestion de la performance
  • Améliorer votre mode de gestion et votre communication avec vos équipes de travail

Dominic Lapointe, Associé-Directeur de projet

Dominic possède près de 20 ans d’expérience dans le domaine de la consultation, plus précisément en excellence opérationnelle et en gestion des opérations. Ayant œuvré dans de grandes firmes-conseils puis associé depuis le début de Synerforce, il met en valeur ses précieux atouts dans les activités en gestion de projet et le coaching de gestionnaires de premier niveau jusqu’à niveau exécutif. Dominic est reconnu comme ayant d’excellentes aptitudes interpersonnelles qui font de lui une personne de confiance sans compter son esprit analytique et son habileté en matière de résolution de problèmes. La satisfaction du client, la qualité et l’efficacité sont au cœur de toutes ses interventions professionnelles.

Jean-René Dubois, Chargé de projet

Jean-René a relevé avec brio plusieurs défis professionnels tels que le démarrage et la transformation d’usines, l’acquisition et l’installation d’équipements à la fine pointe de la technologie, la gestion de projets en amélioration de la performance ainsi que la négociation de plusieurs conventions collectives. Jean-René possède une facilité déconcertante à vulgariser des concepts et des théories en plus d’être un réel disciple de la mobilisation par les objectifs, du renforcement positif et de l’implication dans l’amélioration continue. Il travaille à outiller les gestionnaires pour résoudre les situations problématiques dans les relations de travail. Son expérience dans une grande firme ainsi que son expérience dans différents postes de gestion font de lui un joueur d’impact.

EXPERTS SOLUTIONS

Worximity

Worximity Technology Inc. commercialise et développe des technologies de connectivité pour rendre les usines intelligentes. En rendant disponible en temps réel, les indicateurs clés de performance, Worximity permet aux entreprises manufacturières de résoudre leurs problèmes existants, d’améliorer leurs procédés et d’accroître leur rentabilité. En cette ère nouvelle de l’Internet des objets et de la digitalisation, Worximity connecte ses clients en 1H et leur donne instantanément accès à leur tableau de bord TileBoard pour leur permettre d’obtenir portrait visuel détaillé de l’état leur production en temps réel. Grâce à Worximity, les gestionnaires sont connectés à leur production 24/7 de partout dans le monde via leur tablette, leur mobile ou leur ordinateur.

Claude Archambault

Claude détient plus de 25 ans d’expérience reconnue dans le secteur du développement stratégique des affaires, vente et service, marketing et logistique informatique et évènementielle. Plus de 15 ans d’expérience dans un large éventail d’activités, y compris la production de produits frais, évènement d’envergure et réceptif, restauration, boulangerie et logistique de distribution de produits frais. Chargé de la planification stratégique, dotation en personnel, des ventes et du développement de produits.

 

Atelier 1

Jeudi 09 septembre. 2021 8h à 12h
Amélioration de la performance en général

Atelier 2

Jeudi 07 octobre 2021 8h à 12h
Comportement du gestionnaire et suivi au quotidien

Atelier 3

Jeudi 04 novembre 2021 8h à 12h
Indicateurs de la performance ; financier, opérationnel, organisationnel

Atelier 4

Jeudi 02 décembre 2021 8h à 12h
Structure de communication efficace verticale et horizontale (rencontre efficace)

Atelier 5

Jeudi 27 janvier 2022 8h à 12h
Systèmes et outils de gestion (prévision, planification, exécution, suivi)

Atelier 6

Jeudi 24 février 2022 8h à 12h
Atelier de codéveloppement

Formulaire d'inscription

Coût de l’inscription : 750$ (pour 2 personnes par entreprise)